Plano de Métricas

Nome da Organização

Nome do Autor

Data

Conteúdo.

Nome da Organização	3

Objetivos Organizacionais.	3

Objetivo.	3

Nome do Projeto	3

Objetivos	3

Objetivo.	3

Métricas.	3

Métrica.	3

Nome da Organização

Informar uma breve descrição sobre a organização.

Objetivos Organizacionais.

Aqui são descritos os objetivos em nível organizacional. Ou seja, que podem ser aplicado á todos os projetos ou a um subconjunto dos projetos realizados pela organização. Estes objetivos são estabelecidos pela alta gerência da organização e pode ser como exemplo a tomada de decisões estratégicas, comparação de produtividade entre equipes.

A partir destes objetivos se derivarão as métricas globais. Porém elas só serão definidas. O modo de como elas serão utilizadas será definido dentro de cada projeto.

Objetivo.

Descrição do objetivo.

Métricas Sugeridas. Numero da Equipe, Linhas de Código produzidas por dia.

OBS: Podem existir quantos objetivos organizacionais quanto forem necessários.

Nome do Projeto

Breve descrição do projeto ao qual o plano de métricas será aplicado.

Esta descrição deve conter informações como Natureza, tipo do projeto, tecnologias para seu desenvolvimento (linguagem, IDEs, plataforma, etc.), equipe de desenvolvimento, responsável pelo projeto. Prazos e custos se conveniente.

Objetivos

Devem-se informar aqui os objetivos do projeto, dos quais serão derivadas as métricas, o seja, o que se deseja alcançar com a aplicação das métricas.

OBS: Um projeto pode ter vários objetivos

Objetivo.

Descrição do objetivo do projeto.

Métricas Sugeridas. Numero da Equipe, Linhas de Código produzidas por dia por cada membro da equipe.

OBS: Podem existir quantos objetivos de projeto quanto forem necessários.

Métricas.

Métrica.

Descrição breve sobre a métrica.

Por que

Relaciona-se a métrica com o objetivo ao qual ela atenderá. Uma métrica pode estar relacionada a um ou mais objetivos e estes objetivos podem ser tanto organizacionais quanto de projeto.

É conveniente explicar como a métrica pode atingir os objetivos. Ex. A métrica de linhas de código produzidas ao ser combinada com a métrica quantidade de pessoas na equipe e com uma escala de tempo irá nos dar informações sobre a produtividade de cada equipe em um determinado período de tempo.

O que

Nesta sessão deve-se informar o que será coletado pela métrica. Ex. para a Métrica Quantidade de Linhas Produzidas deve-se informar quantas linhas foram produzidas, também se deve guardar junto com a quantidade de linhas produzidas a data em que foi realizada a coleta.

É conveniente neste ponto definir a escala que a métrica utilizará.

Aonde

Define-se o lugar em que os dados necessários para as métricas serão capturados. Ex. para a métrica Quantidade de Linhas Produzidas: Os dados para alimentação da métrica estabelecida serão adquiridos no repositório do projeto em questão.

Quando

Define-se quando as coletas serão realizadas, esta definição pode ser feita tanto periodicamente quanto pontualmente. Ex. para a métrica Quantidade de Linhas Produzidas: A coleta de dados para a métrica estabelecida deverá ser realizada diariamente deste o dia “dd/mm/aaaa” até o dia “dd/mm/aaaa”. Ou ainda, deve ser realizada nos dias dd, dd, dd de mm de aaaa.

Ainda pode-se estabelecer uma relação com o gerenciamento do projeto, ou seja, quando realizar a coleta dos dados pode estar relacionado de acordo com o processo de desenvolvimento, ao final de cada iteração, de cada fase. E também pode-se usar referenciais tais como, a partir do inicio do projeto, metade do projeto, fim do projeto, ao iniciar a fase de implantação do projeto.

Como

Define-se como os dados para a métrica serão coletados. Ex. para a métrica Quantidade de Linhas Produzidas: A coleta de dados será realizada a partir da contagem do total de linhas que estão no repositório subtraído da quantidade de linhas coletadas anteriormente, obedecendo a seguinte formula. [qtd. Linhas Existentes no Repositório] – [Quantidade de Linhas da Ultima Coleta] = [Quantidade de Linhas Produzidas].

Caso a coleta se utilize de alguma ferramenta para sua execução deve ser informado neste ponto. Ex. A coleta de dados deve ser realizada através da ferramenta lineCount.

Também é conveniente definir aonde as métricas serão armazenadas.

Quem

Neste ponto, define-se o responsável pela coleta, e armazenamento da métrica.

Ex. O responsável pela coleta, armazenamento e manutenção da métrica é o gerente de projeto José da Silva da equipe de desenvolvimento b.

fernando

2010-04-06

Hewlett-Packard